Научная организация труда персонала. Леженкина Т.И.

М.: 2010. — 232 с. 

Предметной областью учебника являются теория и практика организации труда персонала современной организации.

Целями изучения изложенного в предлагаемом издании материала выступают: формирование понимания роли организации и нормирования труда персонала и управления этими процессами на предприятиях на системно-формализованной основе; приобретение теоретических знаний в исследуемой области и профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления трудом в организации, на предприятии, в компании.

Формат: pdf / zip

Размер:  5,1 Мб

Скачать:

Готовые домашние задания (гдз)  

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 6

Тема1 НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ

1.1. Научная организация труда. Основы понятийного аппарата 9

1.2. Эволюция научной организации труда как экономической дисциплины 23

1.3. Этапы становления научной организации труда как самостоятельной дисциплины 26

Задания для самоконтроля 42

Тема 2 ТРУД И ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС

2.1. Труд в жизнедеятельности человека, виды труда и характеристики 43

2.2. Экономические элементы трудовой деятельности 52

2.3. Понятия, виды производственного, технологического и трудового процессов 55

Задания для самоконтроля 60

Тема 3 ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

3.1. Введение в анализ трудовых процессов 61

3.2. Классификация и характеристика трудовых движений 66

3.3. Классификация затрат рабочего времени 69

3.4. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени 76

Задания для самоконтроля 108

Тема 4 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

4.1. Сущность нормирования труда 110

4.2. Нормы и нормативы ...



Отдохни - посмотри картинки,приколы и смешные статусы  

Разные афоризмы

Заплатил налоги и сплю спокойно на лавочках, в подвалах, на вокзале.

Цитаты и Статусы со смыслом

Жизнь коротка Нарушай правила Прощай быстро Целуй медленно Люби искренне Смейся неудержимо.

Приколы из школьных сочинений

Проснулись птицы и, еще спящие, запели.

Фото приколы

0121

  Раздел: МЕНЕДЖМЕНТ Управление персоналом


>