Налоговый менеджмент. Барулин С.В., Ермакова Е.А., Степаненко В.В.



М.: 2007. —
272 с. 



В учебном пособии рассматривается теория налогового
менеджмента, изучаются особенности государственного и корпоративного налогового
менеджмента.



Для студентов вузов экономических специальностей,
аспирантов и преподавателей, слушателей системы дополнительного образования,
органов государственной власти, менеджеров предприятий, а также для широкого
круга лиц, интересующихся вопросами управления налогами.

 




Формат:
doc
/ zip



Размер:
 690 Кб



Скачать:


Готовые домашние задания (гдз)  





Оглавление

Предисловие

Глава 1. Теория налогового менеджмента

1. Налоги как объект управления в системе рыночных отношений

2. Содержание налогового менеджмента

3. Основы организации налогового менеджмента

4. Элементы налогового менеджмента как системы управления

4.1. Организация управления налоговым процессом

4.2. Налоговое планирование

4.3. Налоговое регулирование

4.4. Налоговый контроль

5. Классификация налоговых платежей

6. Налоговое бремя: содержание и управление

Глава 2. Основы государственного налогового менеджмента

1. Содержание и элементы государственного налогового менеджмента

2. Налоговый процесс, его содержание и элементы

3. Виды государственной налоговой политики и приоритеты ее развития в России

4. Ценовая эластичность налогов в управлении налоговыми потоками

5. Налоговые риски и управление ими

6. Государственное налоговое планирование и прогнозирование

6.1. Содержание государственного налогового планирования

6.2. Содержание государственного налогового прогнозирования

6.3. Методы государственного налогового планирования и прогнозирования

6.4. ...


Отдохни - посмотри картинки,приколы и смешные статусы  

Разные афоризмы

Случайно ли у статуи Свободы нет кольца на безымянном пальце?

Цитаты и Статусы со смыслом

Банановые кролики!

Приколы из школьных сочинений

В городе живут воробьи. Они едят мышей! Hа зиму воробьи запасают мышей в дуплах.

Фото приколы

prikoly (12)

  Раздел: НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ




>