Управленческие решения. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю.

М.: 2009. — 448 с. 

Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления. Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений

Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.

Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.

Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.

Формат: djvu / zip

Размер:  10,3 Мб

Скачать:

Готовые домашние задания (гдз)  

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие 7

Раздел I. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Тема 1. Принятие решений в организациях 11

1.1. Организация как сложная социально-экономическая система 11

1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами 23

1.3. Уровни принятия управленческих решений 25

1.4. Патологии в управленческих решениях 25

1.5. Классификация управленческих решений 28

Тема 2. Принятие решений в структуре менеджмента 37

2.1. Функции управленческого решении 37

2.2. Организация управления как система формирования решений 38

2.3. Содержание конкретных функций при РУТ 41

2.4. Содержание процедур и ...



Отдохни - посмотри картинки,приколы и смешные статусы  

Разные афоризмы

Совершенно надежной техники не существует. Доказано Кувалдой.

Цитаты и Статусы со смыслом

Если ты не сумел найти себя, как же тебя найдут другие?!

Приколы из школьных сочинений

У медоносной пчелы форма ротового аппарата - жало.

Фото приколы

0297

  Раздел: МЕНЕДЖМЕНТ Теория и практика управления


>