Стратегическое управление в вопросах и ответах. Вигман С.Л.

М.: 2004. — 296 с. 

В пособии рассмотрены теоретические вопросы и практические проблемы стратегического управления предприятием, раскрыты концепции, элементы и функции стратегического управления. Описана вся цепочка стратегического управления - от возникновения идеи разработки стратегии до ее реализации.

В пособии представлены основные положения школ стратегий, разнообразные методы исследования рынка, повышения конкурентоспособности товаров, управления человеческими ресурсами, создания торговой марки и многие другие вопросы. Отдельный раздел посвящен международным и глобальным стратегиям.

Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов.

Формат: pdf / zip

Размер:  6,6 Мб

Скачать:

Готовые домашние задания (гдз)  

Содержание

Предисловие 3

Глава I. Сущность и основные составляющие стратегического управления организацией. . 4

Что такое стратегия? 4

Каковы плюсы и минусы стратегии? 5

Каковы отличительные особенности стратегии? 6

Иэ каких компонентов состоит стратегия? 6

Что такое стратегическое намерение? 7

В чем сущность стратегии ресурсной базы? 7

Что понимается под стратегической способностью? 7

Каковы три компонента стратегии по Чандлеру? 8

Что такое стратегическое управление? 8

В чем сущность стратегии Мннцберга? 9

Каковы задачи стратегического управления? 10

Кто выполняет пять задач стратегического управления? 10

Каковы различия между стратегическими и оперативными целями? II

Какие выделяются цели компании'.' II

Из каких шагов состоит последовательный подход формулирования стратегии? 12

В чем сущность стратегии предприятия? В

Каким образом происходит выстраивание стратегической пирамиды? В

Из чего ...



Отдохни - посмотри картинки,приколы и смешные статусы  

Разные афоризмы

Лень — это подсознательная мудрость.

Цитаты и Статусы со смыслом

Опыт - это название, которое каждый дает своим ошибкам.

Приколы из школьных сочинений

Животные, которые ведут одиночный образ жизни, размножаются делением клеток.

Фото приколы

0131

  Раздел: МЕНЕДЖМЕНТ Теория и практика управления


>