Управление финансами предприятия. Савчук В.П.

2-е изд., стер. - М.:БИНОМ, Лаборатория знаний, 2005. — 480 с. 

Основная цель книги - нарисовать идеальную картину организации финансового управления на предприятии в условиях переходной экономики. Автор, имея опыт практического внедрения ряда зарубежных технологий управления финансами, построил модель, наиболее приближенную к практике.

Книга состоит из четырех разделов: финансовая диагностика, CVP-анализ, текущее бюджетирование и разработка и анализ инвестиционных проектов. Изложение изобилует примерами и табличными материалами, которые существенно облегчают внедрение технологий.

Предназначена для начинающих и опытных предпринимателей, финансовых работников и руководителей предприятий, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.

Формат: pdf / zip

Размер:  27,1 Мб

Скачать:

Готовые домашние задания (гдз)  

Содержание

Введение 7

Раздел 1. Финансовая диагностика предприятия 13

1.1. Особенности финансового учета предприятия для целей диагностики 13

1.2. Диагностика предприятия с помощью баланса и отчета о прибыли 16

1.2.1. Основные понятия 16

1.2.2. Характеристика активов предприятия 20

1.2.3. Характеристика обязательств предприятия 34

1.2.4. Характеристика собственного капитала предприятия 37

1.2.5. Характеристика отчета о прибыли 39

1.3. Отчет о движении денежных средств и его использование для диагностики предприятия 40

1.4. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия 50

1.5. Диагностика предприятия с помощью финансовых коэффициентов 57

1.5.1. Система финансовых коэффициентов 57

1.5.2. Показатели операционного анализа 60

1.5.3. Показатели операционных издержек 63

1.5.4. ...



Отдохни - посмотри картинки,приколы и смешные статусы  

Разные афоризмы

O лечебной силе голодания лучше всего размышлять после обеда.

Цитаты и Статусы со смыслом

Марк Аврелий

Приколы из школьных сочинений

Никто не видел, как умирает собака своей смертью.

Фото приколы

0192

  Раздел: ФИНАНСЫ Литература по финансам


>